Target voucher

“ Jouw strategische digitale vraagstukken plannen, prioriteren en in actie omzetten?”

Het verkennen van vraagstukken die invloed op je bedrijfsvoering hebben geeft lang niet altijd inzicht. Het levert ook vaak een hoge mate van ondoorzichtigheid op. Vaak met stagnatie of stoppen als gevolg van onbekendheid en onzekerheid. In zulke gevallen is het vooral belangrijk heldere keuzes te maken. Deze weloverwogen in de tijd uit te zetten en ernaar acteren. Immers “niets doen” en “afwachten” is geen optie meer.

Een DWDA Target voucher geeft je de gelegenheid om je strategische vraagstukken op een rijtje te zetten en ze een bepaalde waarde voor jouw organisatie toe te kennen. Zie dit als het fundament voor je prioriteitstelling. Waarna de prioriteiten kunnen worden samengevat tot een executioneel plan met bijbehorende mensen, middelen en budgetten. Uiteraard voorzien van passende KPI’s om de progressie goed te kunnen volgen en zonodig bij te sturen.

Een Target voucher leent zich bij uitstek voor organisaties die de strategische vraagstukken op tafel hebben, maar zoeken naar de juiste volgorde om tot efficiënte organisatie van de executie te kunnen overgaan. De inzet bestaat doorgaans uit een strategie/executie ratio van 75-25% waarbij (cross-) functionele onboarding een belangrijk onderdeel van de voortgang en output is.